자료 확인 → 최초 적재 → 반복 운영

채널별 자료와 다음 작업

현재 보고에 쓰는 파일부터 쌓고, 경영진이 같은 기준으로 조회할 수 있게 만듭니다.

먼저: 실제 파일 등록 → 검증 → 이력 적재 → 경영진 조회

남은 약 3.5개월의 1차 범위입니다. 개별 채널 자동화와 실무 상세는 공수·수집 가능성을 확인하며 후속으로 확장합니다.

① 판매계획② 고객 구매시점 판매추이③ 마감 완료 정산내역손익·예산은 현행 가공본 우선제품키 최소 구조 선행

기능별 1차 범위와 후속 과제

판매계획

현행 양식 업로드·조회 및 제출/변경 이력

후속: 판매추이와 별도 엔터티. 채널 금액계획과 품목 수량/공급계획을 같은 값으로 강제하지 않음

판매추이

부서가 현재 가공한 구매일 기준 판매실적·주문내역 파일을 계속 누적해 채널·제품·기간별 조회

후속: 판매계획과 구분. 구매일·주문일 등 원천 기준일 차이는 명시하고, 취소/반품 및 주문 상세는 확보된 깊이만 제공. 월 정산으로 원본을 덮어쓰지 않음

마감 정산내역

쿠폰·행사·배송·채널 정산 등을 반영하고 실제 마감 완료된 제출 파일부터 적재. 정산 중·잠정 자료는 상태를 분리

후속: 월 마감 주기 단축은 후속 과제. 미마감/가마감 값은 마감 완료와 구분. 일별 정산 파일이 누적형이면 매일 합산하지 않고 기간·기준시각·정정버전을 구분

손익·예산

현재 손익 가공 파일과 배정 예산·집행을 월별 비교. 실제 확보 가능한 가장 짧은 주기로 수합

후속: 원가·배부·손익 기준을 새로 재계산하는 자동화는 별도. ⑧ 프로모션·⑨ 광고 실적과의 세부 연결은 후속 확장

프로모션 캘린더

플랫폼 원천으로 일정·행사·적용범위·효력일을 관리. 채널에서 판매하는 상품과 ERP 품목 연결 구조 확보

후속: 전체 채널 적용 / 품목군 / 개별 상품 범위를 표현. ERP 확정 거래와 코드로 결합하며 가격·정산 반영 경로는 별도 확정

최소 제품 기준

분류군 → 출시제품(PRODUCT) → 실물 ITEM, 채널키, 가격/구성 효력일, LOT 연결 가능한 최소 구조 선행

후속: 모든 LOT·BOM 정비 완료를 조회 화면의 선결조건으로 두지 않음. 미매핑은 예외로 드러내고 임의 결합하지 않음

사용자 지시와 구현 순서 제안은 작전계획 정본에서 구분합니다. ERP Core 구현 착수 방향이며 실제 운영 적재·Docker 배포 완료를 뜻하지 않습니다. 재고 통합조회는 후보이고 락·예약·할당·가상창고·이동의 실행은 ERP 기존 기능·권한을 확인해야 합니다. ERP 자체 수정은 이번 범위 밖입니다.

첫 적재 검토 후보 예시

원장 순서로 최대 3개를 보여줍니다. 우선순위 확정이 아니며, 전체 후보는 아래 적재 판단 필터로 확인합니다. 운영 가능 판정이나 마감 승인과도 다릅니다.

판매 핵심 3축과 손익 보조 자료

행을 펼치면 현재 가능한 범위, 채널별 작업, 추가 요청과 원본 근거를 확인할 수 있습니다.

· ‘언급만 확인’은 파일 수령과 다릅니다. ‘헤더만’은 데이터 행 확인 전, ‘표본’은 기간·범위 제한입니다. ‘제출본 후보’도 확정 승인·운영 적재 완료를 뜻하지 않습니다. ‘미확보’와 ‘확인 전’을 구분합니다.

채널 · 담당	① 판매계획	② 구매시점 판매추이	③ 마감 정산내역	손익·예산 (보조)	지금의 적재 판단

재고 통합조회 원칙

ERP 후행 반영과 물류 현장의 재고를 구분합니다. 어디서 어떤 화면·파일을 볼지는 각 채널 행의 재고 영역에 있습니다.