# CMSLAB 애플리케이션 IA 가설 CURRENT

> 버전: v0.1 · 2026-08-29  
> 용도: 사용자 업무·메뉴 관점의 인터뷰 전 내부 누락 점검용  
> 상태: **가설** — 고객 합의 또는 구현 확정 목록이 아님

[IA 전체 그림](CMSLAB_IA_가설_v0.1.svg) · [브라우저 검토 화면](CMSLAB_IA_가설_검토.html) · [데이터 아키텍처·공통 마스터 허브](../아키텍처/CMSLAB_데이터아키텍처_마스터허브_검토.html)

이 문서는 사용자가 수행할 업무와 탐색 구조를 다룬다. 원천·Raw·공통 마스터·마트·거버넌스의 횡단 구조는 별도 데이터 아키텍처 문서에서 관리한다.

## 1. 운영 원칙

1. 인터뷰에서 이 IA나 위시켓 데모를 먼저 보여주지 않는다.
2. 고객의 실제 시스템·파일·업무 순서·판단·산출물을 먼저 관찰한다.
3. 화면명보다 `사용자 목적 → 데이터 → 판단 → 행동 → 결과`를 우선 확인한다.
4. ERP `item_code`는 운영 정본 후보일 뿐이며, ERP 품목마스터와 코드 오너 확인 전 확정하지 않는다.
5. 플랫폼은 표준 ITEM, 확장속성, 변경이력, `ITEM_CODE_MAP` 후보를 관리한다.
6. ERP·WMS 직접 트랜잭션 입력은 보류하고 조회·추천·검토/승인·연결/업로드를 우선 검토한다.

## 2. 확정 순서

| 버전 | 시점 | 확정 수준 | 외부 공유 |
|---|---|---|---|
| v0.1 | 인터뷰 전 | L0·L1 업무영역과 누락 점검 | 공유하지 않음 |
| v0.2 | 도메인 인터뷰 후 | L2 메뉴, 역할, 조회·등록·승인 흐름 | 고객 검토 가능 |
| v0.5 | 표본 조인·대사 후 | MVP 1~2개 화면과 핵심 이동경로 | 중간보고 |
| v1.0 | UAT 전 | 권한별 메뉴, 예외·재처리, 운영관리 | 고객 승인 |

## 3. L0·L1 IA 가설

```text
CMSLAB 데이터 플랫폼
├─ 0. 통합 현황
│  ├─ 역할별 오늘의 현황
│  ├─ 주요 알림·예외
│  └─ 즐겨찾기·최근 조회
├─ 1. 기준정보
│  ├─ 제품·ITEM·SKU
│  ├─ 원료
│  ├─ BOM·제품구성
│  ├─ LOT·품질 기준
│  ├─ 창고·재고상태
│  ├─ 채널·거래선
│  └─ 원천코드 매핑·변경이력
├─ 2. 재고·입출고·공급
│  ├─ 창고·채널 통합재고
│  ├─ 입고예정·실입고
│  ├─ 창고이동
│  ├─ 출고·납품·출고지원
│  ├─ ERP-WMS 대사·예외
│  └─ 공급계획·결품위험·입출고 분석
├─ 3. 매출·마감·손익·계획
│  ├─ 채널별 매출
│  ├─ 가마감·확정
│  ├─ 손익
│  ├─ 판매계획·진척
│  └─ 기준차이·조정·대사
├─ 4. 프로모션·광고
│  ├─ 프로모션 캘린더
│  ├─ 캠페인·광고 기준정보
│  ├─ 광고 실적
│  └─ 프로모션·광고×매출 분석
├─ 5. 품질·추적
│  ├─ LOT 판정·출하적부
│  ├─ VOC·Claim
│  └─ LOT·BOM 영향추적 [Extension]
├─ 6. MI
│  ├─ 외부 시장 원천
│  ├─ 경쟁·카테고리 지표
│  └─ 수집·갱신 현황
└─ 7. 데이터 운영·관리
   ├─ 시스템·데이터 원천
   ├─ 수집 실행·실패·재처리
   ├─ 스키마·계보·품질이슈
   ├─ 데이터 오너·승인
   └─ 권한·보안·변경이력
```

## 4. 영역별 검증표

| L0 | 주 사용자 후보 | 핵심 데이터 | 인터뷰에서 확인할 결정 | 현재 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 통합 현황 | 경영진·부서장·실무자 | 역할별 KPI·예외·갱신상태 | 누구에게 무엇을 첫 화면에 보여줄지 | 가설 |
| 기준정보 | BM·SCM·연구개발·RM·재경 | ITEM·원료·BOM·LOT·창고·채널·코드맵 | 등록·수정·승인 위치, 효력일, 코드 오너 | 최우선 확인 |
| 재고·입출고·공급 | SCM·물류·영업·RM | 재고·입고·출고·이동·배정·상태 | 가용 산식, 기준시각, 승인·반영 순서 | 일부 파일 확인 |
| 매출·마감·손익·계획 | 재경·경영관리·영업 | sell-in/out·도서관파일·조정·원가·계획 | 인식일, 가마감/확정, 조정·배부 산식 | 정책 확인 필요 |
| 프로모션·광고 | MC·글로벌MC·동북아MC·영업 | 프로모션·캠페인·비용·성과·SKU·채널 | 공통키·입도·계정·반출권 | 원천 추가 필요 |
| 품질·추적 | RM·연구개발·SCM·CS | LOT·판정·VOC·BOM·출고·고객범위 | 개인정보·권한, 영향범위, 기능 깊이 | 원본 미수령 |
| MI | 기획·BM·마케팅 | 외부 시장·경쟁·카테고리 | 원천·비용·갱신·활용 KPI | 후속 협의 |
| 데이터 운영·관리 | 데이터·IT·시스템 오너 | 원천등록·수집실행·스키마·품질·권한 | 기술오너, SLA, 실패 재처리, RBAC | 필수 기반 |

## 5. 역할별 첫 진입 가설

| 사용자 | 첫 진입 후보 | 자주 할 행동 후보 | 인터뷰 확인 |
|---|---|---|---|
| 경영진·부서장 | 통합 현황 | KPI·예외 확인, 상세 드릴다운 | 실제 KPI/KR, 조회 빈도, 의사결정 |
| SCM·물류 | 재고·입출고·공급 | 재고·입고·이동·결품 확인, 출고 후보 검토 | 실제 작업 순서·승인·소요시간 |
| BM | 기준정보 | 제품·리뉴얼·단종·세트·속성 검토 | 코드 생성·변경 승인과 전파 |
| 연구개발·RM | 기준정보/품질 | 원료·BOM·LOT·품질문서 확인 | 정본 위치·보안·판정 흐름 |
| 영업·사업 | 매출·계획/재고 | 채널 실적·계획·재고·프로모션 확인 | 채널별 기준과 필요한 상세 수준 |
| 재경·경영관리 | 매출·마감·손익 | 가마감·조정·확정·손익 대사 | 공식 정본·산식·마감 권한 |
| 마케팅 | 프로모션·광고 | 캘린더·광고성과·매출 연계 | 캠페인 키·대행사 권한·KPI |
| 데이터 운영자 | 데이터 운영·관리 | 적재 상태·실패·스키마·품질 확인 | 재처리 권한·SLA·알림 대상 |

## 6. 인터뷰 질문에 반영할 IA 검증축

각 업무마다 다음을 한 세트로 확인한다.

1. **목적**: 무엇을 결정하거나 완료하기 위한 업무인가.
2. **진입**: 어떤 시스템·화면·파일에서 시작하는가.
3. **입력**: 어떤 키·기간·상태·조건을 입력하는가.
4. **판단**: 어떤 필드와 기준을 보고 판단하는가.
5. **행동**: 조회·다운로드·수정·승인·공유 중 무엇을 하는가.
6. **산출**: 어떤 파일·전표·보고·알림이 만들어지는가.
7. **예외**: 오류·누락·중복·지연 시 어디서 재처리하는가.
8. **권한**: 사용자·작성자·수정자·승인자·운영자는 누구인가.
9. **효과**: 주기·소요시간·재작업·KPI/KR 기준선은 무엇인가.

## 7. v0.2 전환 게이트

아래 조건을 충족하기 전에는 상세 메뉴와 화면 CRUD를 확정하지 않는다.

- 상위 업무 1건의 시작부터 산출까지 실제 사례가 관찰됨
- 업무 사용자·데이터 오너·승인자·시스템 운영자가 구분됨
- 원천·키·기준일·갱신주기·정본 후보가 기록됨
- 조회·등록·수정·승인·다운로드의 필요 범위가 확인됨
- 예외·재처리와 권한 제한이 기록됨
- KPI/KR 또는 기존 소요시간 기준선이 확보됨

## 8. 이번 인터뷰 적용 순서

1. 제품·ITEM·원료·BOM·LOT의 등록·수정·승인·전파 위치 확인
2. 주문·입고·창고이동·출고·매출반영을 실제 주문 1건으로 종단 확인
3. 채널 매출·가마감·손익·판매계획과 프로모션·광고 공통키 동시 확인
4. 확인 결과로 v0.2를 만들고, 표본 대사를 통과한 MVP 1~2개만 중간보고에 사용

## 9. 근거

- [Discovery 설계 인계](../discovery/04-handoff.md)
- [시스템·데이터 수집 원장](../discovery/03-systems.md)
- [제품·원료·재고 인터뷰 설계](../../03_실행관리/00_프로젝트작전실/작업중/제품원료재고_고객협의패키지/01_인터뷰설계_제품원료재고.md)
- 사용자 방향 확인: 2026-08-29 — `IA v0.1 골격은 지금, 상세 IA는 인터뷰 후`