# CMSLAB Discovery 원장

> 상태: 작성 중 · 고객 워크스루 전
> 기준일: 2026-09-09
> 정본 원칙: 고객 원본은 `01_고객원본/`, 이 폴더는 원본을 다시 열지 않고 탐색할 수 있도록 만든 기계가독 파생 원장이다.

## 먼저 볼 정본

- [팀별 R&R·데이터·협업 경계](01-org-matrix.md): 22개 팀, GEC/GMC 실무 상세와 미확정 책임.
- [시스템·데이터 원천](03-systems.md): 인터페이스·입도·접근·운영자.
- [데이터 아키텍처 그림](../../00_프로젝트작업실/17_CURRENT_데이터아키텍처.html): 위 원장과 설계 문서의 시각화.

## 목적

CMSLAB — AI-Ready 데이터 시스템 구축 프로젝트의 회사·조직·업무·시스템·데이터 원천을 한 좌표계로 정리한다. 최종적으로 다음 질문에 답한다.

1. 어떤 업무가 어느 조직에서 수행되는가.
2. 어떤 시스템·화면·파일에 무엇이 기록되는가.
3. 데이터를 정기적으로 수집하려면 누구에게 무엇을 어떤 방식으로 받아야 하는가.
4. 어떤 정책과 원천이 확인되지 않아 화면·데이터 설계를 막는가.

## P0 변환 순서

1. 고객 기준문서: 2026-06-23 구축방안 → 2026-07-24 요구정의 → 2026-08-18 이메일
2. ERP 화면: 메뉴 → 주요 영업·구매·재고·채권 화면 → 권한·시스템정보
3. WMS: ERP S/L → 한익스프레스 → 품고 → 현대글로비스
4. 1차 시스템데이터: 재경 통합매출 → TikTok/BigQuery 자산
5. 구글시트 다운로드: TODAY → 입고정보 → 외주발주 → 판매계획
6. 2026-08-31 연구소 전달: 원료 리스트 → 전성분표 → 사급원료 입출고 → 동일원료 품질문서
7. `02_프로젝트정본/` 대조: 원본이 아닌 내부 파생 기준선으로 별도 등급 표시
8. 2026-09-02~03 RM·BM 수령: 출하적부·품질/인허가 표본 → 신규코드 요청·SF 양식
9. 2026-09-03 경영지원실 수령: 월 통합매출 → 영업그룹별 손익 → 주요비용 예산/집행 → 데일리매출 취합 시작품
10. 2026-09-07 영업 표본 수령: 올리브영 → 면세 → 국내외 채널·자사몰·정산 표본 → 공통키·DQ·보안 경계
11. INDEX 누락·인용·민감정보·상호참조 검증

## 보안 규칙

- 이메일의 ERP 자격증명과 서버키는 옮겨 적지 않고 원본 페이지 포인터만 남긴다.
- 주문·출고 파일의 이름·전화·주소·이메일은 전사하지 않는다.
- 데일리매출 `.xlsm`의 VBA는 실행하지 않고, 채널 PII·어드민/계정 정보는 원본 포인터만 남긴다.
- 영업 채널 원본의 주문자·수취인·연락처·주문번호·정산 상세값과 로컬 외부링크 경로는 변환본에 옮기지 않는다.
- RM 기능성 보고서의 신청인 인적정보, 품질문서의 서명·실명, 전성분표의 정확 처방비율은 전사하지 않는다.
- 화면 이미지에 자격증명이나 개인정보가 보이면 이미지 삽입 대신 텍스트 구조만 기록한다.
- 고객 원본, 실측 결과, 내부 파생 해석, 사용자 확인을 같은 근거등급으로 섞지 않는다.

## 예상 최종 구조

```text
04_분석설계/discovery/
  _materials/                 원자료의 기계가독 변환본
  00-company.md               회사와 사업 구조
  01-org-matrix.md            조직과 업무영역 좌표계
  02-process/                 도메인별 업무 프로세스 원장
  03-systems.md               시스템·데이터 수집 원장
  04-handoff.md               화면 후보와 고객 확인 아젠다
  CMSLAB_업무Discovery_워크플로우뷰어.html  로컬 검토용 파생 렌더
```

## 현재 못 채우는 항목

| 항목 | 이유 | 처리 |
|---|---|---|
| 연구소 원료마스터 정본·업무오너 | 원료 목록·전성분·사급원료 자료는 수령했으나 코드·버전·생성/변경 승인 흐름 미확정 | 확인 필요 |
| BOM·처방 정본 | 정확 처방비율을 포함한 전성분표와 BM 신규코드 양식의 BOM 입력란은 확보했으나, 제품·원료코드·수량·UOM·버전·적용일·승인을 갖춘 실제 BOM은 미수령 | 확인 필요 |
| RM팀 LOT 출하적부 | 2026 판정 원장 1,450행은 수령. 판정 변경·해제·SCM/WMS 전파·승인 이력과 이메일은 미수령 | 확인 필요 |
| ERP 정기 추출 | DB/API/배치·승인 주체 미확정 | 확인 필요 |
| 통합매출·가마감·확정매출 버전 | 7월 월분·누계본과 8월 데일리 시작품을 수령했으나 정식 승인/팩드오프·허용오차 미확정 | 확인 필요 |
| 채널 sell-in/sell-out·정산 정본 | 올리브영·면세·네이버·자사몰·일본 등의 표본은 수령했으나 기준일, 수정본 선택, ERP 반영 시점과 승인자가 미확정 | 확인 필요 |
| 다이소 실제 원천 | 판매계획 시트는 있으나 매장판매·센터재고·정산의 포털/EDI 다운로드 원본은 미수령 | 확인 필요 |
| WMS↔ERP S/L 공식 매핑 | 실데이터상 후보만 관찰됨 | 확인 필요 |
| 시스템별 데이터 오너·기술 오너 | 다수 원천에서 담당자·승인권자 미기재 | 확인 필요 |
| 부서별 인터뷰 원문 | 9/3~9/8 회의 원문·수기 근거 편입. 개별 화자/승인권 확정은 별도 | `03_실행관리/회의록/2026-09-09_인터뷰통합정리·수기메모/` 참조 |

## 렌더 원칙

Vercel 등 외부 배포를 하지 않는다. Markdown이 정본이며, 검토용 화면이 필요하면 민감정보를 포함하지 않는 로컬 HTML만 파생 생성한다.


## 중복 방지

`01-org-matrix.md`의 팀별 표는 워크플로우 HTML에서 직접 읽어 렌더한다. 새 팀 브리핑·소유권 표를 다른 폴더에 복사하지 않는다. 고객 사실의 원문/변환 근거와 운영 원장의 해석은 역할이 다르므로 보존하되, 역할·수령·확정 여부는 원장 한 곳에서 갱신한다.


### 9/9 신규 회의 편입

일본 채널/FBA 실행 범위, 글로벌 EC 수집 한계, 손익·계획·판매추이 논의를 [조직 원장](01-org-matrix.md), [시스템 원장](03-systems.md), [판매·손익 프로세스](02-process/01-sales-close-profit-plan.md), [채널 프로세스](02-process/04-marketing-channel.md)에 반영했다. 원본 시간대 근거를 연결했으며 현업 설명·검토안·미확정을 구분한다. 9/9 오전의 파일만으로 미정이던 일본 담당의 보충 시뮬레이션 및 월 수주등록은 신규 인터뷰 설명으로 구체화했다. 승인권과 SCM 이관은 여전히 미확정이다.

채널별 1차 적재자료·판매 3축·재고 조회 원천은 [자료 현황 정본](channel-data-status.md)과 [기계가독 JSON](channel-data-status.json)에서 관리한다. 실제 파일 수령, 시작품/헤더, 최종 마감 승인 상태를 구분한다.